Тружусь я в НУЗе. Это по простому больница для железнодорожников.
Таких учреждений около 140 по стране. Было вроде все неплохо, но тут в Москве к власти в Дирекции здравоохранения пришли молодые и энергичные менеджеры.

Первый тревожный звоночек пррозвучал когда стали требовать обязательного присутствия терапевтов на видеоселекторах (2-3 раза в неделю , по часу-полтора каждый… иногда часа 4). Пациенты стоят у закрытых кабинетов, а врачи слушают муру про экономику и методы подьема посещаемости больницы.
Зато по итогам месяца—-взьеб. «Почему осуществили мало приемов?»

Второй звоночек —полный ребрендинг. все вывески, бейджики, даже бумажки,папки, конверты,дверные таблички,стенды…вообще все должно иметь логотип «РЖД-Медицина» (картинка прилагается). Даже вышивка на халатах этого логотипа обязательна. Ладно хоть татуху на лоб набить не заставили.
Все эти телодвижения—за счет больницы.На фуфло выкинули деньги, которые можно было на ремонт или аппаратуру потратить.
Вот скажите—от внедрения нового логотипа врачи стали лечить лучше?

Третий звонок —Эффективные менеджеры решили что нас мало посещают и повелели создать группы в соцсетях—ВК, Одноглазники, Пейсбук, Инстаграмм.
Хер с вами , создали. Пиздец пришел откуда не ждали. Приказом главного маркетолуха ЦДЗ —каждый четверг отчет . Сколько лайков поставили, сколько репостов сделали, сколько уникальных посетителей заходило за неделю и т.д.

И вот звонок—фаталити!!! Внедрили «Автоматизированную Систему Закупок»(АСЗ)
Теперь чтобы купить препараты нужно пройти целый квест.
1. Заключить с контрагентом доп.соглашение ,где есть пункт ,типа —«закупка идет только через АСЗ»
2.Контрагент должен на свой комп поставить клиентский модуль АСЗ
3. Чтобы осуществить закупку допустим шприцов и зеленки—медсестра заходит в АСЗ под своим паролем и смотрит предложения контрагентов…..а там их нет. Эта ублюдочная система не имеет функции загрузки -выгрузки таблиц и прайсов ни из 1с, ни из екселя. Каждую позицию, цену и количество поставщик должен вбивать вручную. Представьте аптеку— тысяча с гаком препаратов—и все вручную вбивать.
Закупка происходит так—звонок в аптеку.
—алле, у вас шприцы есть?
-есть.
—А сколько? — 200 штук. —А цена? —-4 рубля.
Хорошо, внесите в эту сраную систему прайс на 180 шприцов по 4 рубля, тогда компьютер даст добро на покупку и даже счет даст напечатать.
4. Вот медсестра сделала заказ. Тут информация приходит на рабочее место Экономиста. Она должна ОБОСНОВАТЬ необходимость данной покупки!!! Развернуто и с аргументами.
5. Если обоснования экономиста понравились Москве —то этот заказ отфутболивается на рабочее место главврача. Ну тут все просто. Он своей ЭЦП подписывает документ, типа дает добро на оплату со счета больницы контрагенту.
6 Это не все. Дальше документ летит на рабоче место глав.буха . И если все разрешения есть—то она вручную переносит реквизиты в 1с для создания платежки в банк.(Помните , я говорил—никакого обмена с 1с эта АСЗ не поддерживает.
Все.. ждем шприцы. До аптеки 15 хода. Сбегать с наличкой за шаприцами и отчитаться перед бухгалтерией занимало 30-40 минут. Теперь 2 суток идет согласования .

И вообще, поставщики не хотят работать с такой системой, говорят нафиг надо.
В городе осталась одна гос.аптека. Там и цены и качество на уровне. Но!!!
Там работую фармацевты предпенсионного возраста и компютер для них диво-дивное. Они отказываются работать по такой технологии.
Зато есть куча частных аптек. Они согласны и на эту чертову АСЗ, да хоть Дьяволу душу продадут ,чтобы впарить свой товар…. цена—высокая ,а качество—не пойми что.

За все это удовольствие еще и плтить надо!!! 20 т.р в год за рабочее место. А их принуждают ставить 5!! Итого 100тысяч в год за дикий геморрой.
Хотя я подозреваю где еще собака зарыта. Когда поставщик ставит на свой комп модуль этой системы—его должна одобрить Москва. Может там и будут одобрять только»удобных» Москве поставщиков….

Народ охреневает, потихоньку прикидывает варианты куда бы свалить.
ЗЫ. НУЗ это Негосударственное Учреждение Здравоохранения. Хотят переименовывать в Частная Медицинская Организация (ЧМО) Ух..заживем!!

doctor-self.comДоктора рекомендуютНаучная медицинаТружусь я в НУЗе. Это по простому больница для железнодорожников. Таких учреждений около 140 по стране. Было вроде все неплохо, но тут в Москве к власти в Дирекции здравоохранения пришли молодые и энергичные менеджеры. Первый тревожный звоночек пррозвучал когда стали требовать обязательного присутствия терапевтов на видеоселекторах (2-3 раза в неделю ,...На нашем портале можно найти актуальную информацию по лечению тех или иных заболеваний. Вы узнаете о методах, симптомах и вариантах возможного лечения как традиционным, так и нетрадиционным методом.